45、这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（ ）。
A．决策职能 B．控制职能 C．领导职能
46、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）。
A．提高劳动生产率 B．提高工人的劳动积极性 C．制定科学的作业方法
47、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ ）。
A．企业精神 B．企业价值观 C．企业文化
48、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（ ）。
A．《企业再造工程》 B．《管理的革命》
C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》
49、目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ ）。
A．日本 B．德国 C．法国
50、在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。
A．4个 B．5个 C．6个
51、选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（ ）。
A．定量分析法 B．时间序列法 C．专家调查法
52、在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ ）的基础上。
A．需要 B．可能 C．需要和可能
53、根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（ ），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。
A．希望完成的目标 B．必须完成（达到）的目标 C．不予重视的目标
54、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。
A．4～8人 B．10～15人 C．15～20人
55、某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少"。该经理在工作中的主要问题是（ ）。
A．未对人的因素给予足够的关心
B．未对任务的完成给予应有的重视
C．把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作
D．很可能同时存在A与C两方面的问题
56、在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（ ）的培训方法。
A．职务轮换 B．临时职务 C．岗位学习
57、领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（ ）等方面。
A．知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
B．知人善任、量才适用、用人不疑
C．以理服人、体贴下情、量才适用 58、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。
A．不为法 B．转移法 C．缓冲法
59、（ ）不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果 。
A宗旨B目标C使命D预算
60、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，（ ）是其最基本也是最重要的要求
A准确的制定B有效的执行C全面的设计D目标的明确
61、控制活动应该（ ）。
A．与计划工作同时进行 B．先于计划工作进行
C．在计划工作之后进行 D．与计划工作结合进行
62、美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了（ ）。
A．关键路线法 B．计划评审技术 C．随机网络模拟技术 D．图表系统法
63、管理层次与管理幅度之间（ ）。
A．成正比关系 B．成反比关系 C．互不相关 D．曲线相关
64、下列人员中，其所从事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是 （ ）
A．教员 B．教研组长 C．系主任 D．校长 65、风险型决策最常用的方法是（ ）。
A．决策树法 B．保守法
C．盈亏平衡点法 D．悔值法
66、在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟定谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（ ）。
A．即席发言 B．无领导小组讨论
C．结构式面谈 D．非结构式面谈
67、管理的职能分为一般职能和（ ）。
A．特殊职能 B．计划职能 C．具体职能 D．控制职能
68、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（ ）
A．尽可能量化企业目标 B．把目标控制在五个以内
C．目标的质与量相结合 D．目标期限应以长期目标为主
69、组织各资源要素中，（ ）占据着首要的位置。
A．财力资源 B．物力资源 C．人力资源 D．文化资源
70、领导效率主要取决于领导班子的（ ）。
A．年龄结构 B．知识结构 C．能力结构 D．合理构成
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