[思路点拨]
这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
2、“假如你当上了副局长，在工作中怎样把握用人的标准?”
[思路点拨]
“在干部选拔任用工作中，我认为有这样几种干部不能用：一是工作不深入，不干实事，经常跑领导、跑组织部的二是工作能力平平，工作连续几年在考核中被排在最末位置的;三是喜欢与上级组织唱反调，搞上有政策、下有对策的;四是热衷于吃喝，爱拉拉扯扯，贪公家便宜的。”接下来，从正面谈了几类从党和人民的书业出发需要大胆启用的干部。最后概括了几条我们党任用干部的大的原则和标准。这样，答辩既具体实在，又客观全面，既有感性认识，又有理性观点，因而赢得了评委的频频赞许。
3、如果单位组织20人去东北旅游让你负责该如何安排?
[思路点拨]
关键在于组织分工及协调.一个活动是否成功不是一己之力能够保证到的.所以在组织分工明确的情况下,也就能够取得考官的认可了.
4、现在有很多地区的高考状元出书/企业重奖高考状元,你如何评价这些现象?
[思路点拨]
要用辨证的眼光分析问题,一个现象的存在自然有其存在的客观理由,当然也会有弊端.讲清自己的观点即可,不要闲扯太多,防止出现自己都不知所云的现象.