真题答案

3773考试网2017考研真题答案正文

2008年暨南大学企业管理考研试题

来源:考研论坛 2008-1-29 11:55:09

大家好:
     因为我用了论坛上往年的试题,所以想回报一下,把今年企业管理的试题抄了一下,但由于鄙人做题慢,只是抄了一部分,且只是大意,希望下届的要考的朋友们多多原谅。未抄的选择和判断客观说比较简单,下面所写的是主观题,其中各题分值与06年的一致,案例我只抄了问题。
  第一题和第二题是选择和判断;
  第三题、简答题:
  1、请解释:“管理者不要做别人能做的事,而只能做那些必须由自己来做的事。”
  2、目标管理是什么?目标设置时应该注意的问题有哪些?
  3、领导的权力包括什么?
  4、影响计划工作的权变因素有哪些?
  第四题、论述题:(选一道做)
  1、管理幅度和管理层次是什么?影响管理幅度和管理层次的因素有哪些?
  2、非正式沟通的特点是什么?管理者应该如何对待?
  第五题、案例分析题:
  1、(1)三个部门经理采用的是什么领导方式?所产生的结果是什么?
    (2)每种领导方式都是在特定环境下有效的,这个说话对不对,为什么?
  2、案例说明:此题案例中比较了60年代和90年代的几个五百强企业,如通用和丰田(用了表格来比较,用来说明60年代时通用做的好,但在90年代丰田替代了它的地位),案例中对在90年代获得成功的企业做了一些原因分析,并称这些企业为所谓的“明星企业”,其中提到了团队,管理层的减少等等。
  (1)“明星”企业形成的原因?
  (2)怎样进行组织变革才能成为“明星”企业?
本人今年数学考的不好,估计上不了暨南大学了,奋斗了一年多无所获,所以考完大哭了一场,但这并不影响我所提供的试题的质量,请各位放心。但这些并不是一字不差的标准试题,希望考过JD的兄弟们来帮忙完善一下。最后祝下届要考的朋友们考出好成绩,金榜题名。
感谢考研论坛网友slhbchina 整理提供

触屏版 电脑版
3773考试网 琼ICP备12003406号-1