一、考试题型
简答题、计算题、论述
二、知识点
生产与运作管理的对象，目标和内容、并行工程的基本原理与核心内容、三种流程类型，其适用场合、 MRP 的运算逻辑，如何与 OPT 相结合、看板管理，精益生产，准时生产制三者的关系、关键工件法、最优加工顺序、最长流程时间、用销售额计算盈亏平衡点、达到盈亏平衡点时各产品的日平均销售量、排程方案、各方案的费用、比较两者异同与优缺点、解决生产管理三大层的实现问题
三、考试特点
与前几年的相差挺大的，好几个题我都是现场发挥的
四、题目回忆
2010 华科机械学院工业工程专业生产与运作管理考研试题（回忆版）
一、简答题
1. 简述生产与运作管理的对象，目标和内容
2. 简述并行工程的基本原理与核心内容
3. 简述三种流程类型，并说明其适用场合
4. 简述 MRP 的运算逻辑，并说明如何与 OPT 相结合
5. 简述看板管理，精益生产，准时生产制三者的关系
二、计算题
1. 用关键工件法计算最优加工顺序，并计算最长流程时间
2. 工厂固定成本为 35000/ 月，共生产 A B C D E 五种产品，一年按 365 天计算，各产品售价与成本如下表，（ 1 ）用销售额计算盈亏平衡点（ 2 ）达到盈亏平衡点时各产品的日平均销售量
产品 售价 成本 预测销量
A 2.85 1.85 70000
B 1.75 1.25 70000
C 0.95 0.35 50000
D 1.5 1.0 50000
E 2.15 1.75 30000
（数据不一定准确，注意方法就行了）
3 给出两种排程方案，计算各方案的费用，并比较两者异同与优缺点
三、论述题
以轿车发动机厂为例，论述如何解决生产管理三大层（生产系统战略层，生产系统设计层，生产系统运行于维护层）的实现问题。