第七章 会展项目成本管理
一、学习目的和要求
通过本章学习，理解并掌握会展项目成本的概念及其构成；会展项目成本管理的概念和特点；会展项目成本估算和预算的方法；会展项目成本控制的方法。
二、考核知识点与考核目标与考核目标
（一）会展项目成本管理概述（一般）
识记：（1）会展项目成本的含义；
（2）会展项目成本的构成要素；
（3）会展项目成本的分类。
理解：会展项目成本管理的含义及特点。
（二）会展项目成本估算（一般）
识记：（1）会展项目成本估算的依据；
（2）会展项目成本估算的方法。
理解：会展项目成本估算的结果。
（三）会展项目成本预算（重点）
识记：会展项目成本预算的基本流程。
理解：会展项目成本预算的主要特征。
（四）会展项目成本控制（次重点）
识记：（1）会展项目成本控制的依据；
（2）会展项目成本控制的方法。
理解：会展项目成本控制的结果。
（五）挣值管理（一般）
识记：（1）挣值管理中的三个关键指标；
（2）偏差和绩效指标。
理解：（1）挣值管理的起源；
（2）挣值法的其他指标；
（3）用挣值法预测完工估算。