第五章 计划工作概述
（一）学习目的与要求
总体上了解有关计划的基本概念，理解计划工作的价值，认识计划的类型与程序。
（二）课程内容
第一节 计划的概念与作用
一、计划的概念
二、计划的作用
第二节 计划的类型与特点
一、计划的类型
二、计划的特点
第三节 计划的原则与程序
一、计划的基本原则
二、计划的程序
（三）考核知识点
（1）计划的概念与特征、作用
（2）计划的类型
（3）计划编制程序
（四）考核要求
1.计划的概念与特征、作用
（1）识记：计划的概念；计划工作的概念。
（2）领会：计划工作的特征；计划在管理中的地位和作用。
2.计划的类型
（1）识记：计划的类型。
（2）领会：计划的各种类型之间的联系与区别。
3.计划编制程序
（1）识记：计划编制程序。
（2）领会：计划制定的基本要求；计划工作的程序。
（3）综合应用：联系实际分析计划工作的一般过程及一般方法。
第六章 计划实施
（一）学习目的与要求
总体上了解有关计划的基本概念，理解计划工作的价值，认识计划的类型与程序。
（二）课程内容
第一节 计划的概念与作用
一、目标管理的概念与特征
二、目标管理的程序及其局限性
第二节 滚动计划的类型与特点
一、滚动计划的含义
二、滚动计划的特点与内涵
第三节 网络计划技术
一、网络计划技术特点
二、网络计划技术原理
（三）考核知识点
（1）目标管理
（2）滚动计划法
（3）网络计划技术
（四）考核要求
1.目标管理
（1）识记：目标管理
（1）领会：目标管理特征、程序及其局限性
2.滚动计划法
（1）识记：滚动计划法特点
（2）领会：滚动计划法内涵
3.网络计划技术
（1）识记：网络计划技术特点
（2）领会：网络计划技术原理
第七章 组织工作概述
（一）学习目的与要求
总体上了解有关组织工作的基本概念，理解正式组织与非正式组织联系与区别，理解组织的各种结构形式，认识组织工作的原理。
（二）课程内容
第一节 组织与组织工作
一、组织的概念与特征
二、组织工作的概念与特征
三、组织工作的作用
第二节 正式组织与非正式组织
一、正式组织的含义
二、非正式组织的含义
三、正式组织与非正式组织的联系与区别
第三节 组织工作的原理
一、组织工作的各项原理
二、组织工作原理在组织中的应用
第四节 组织结构类型
一、组织结构的各种类型及其优缺点
二、各种组织结构之间的联系与区别
（三）考核知识点
（1）组织与组织工作
（2）正式组织与非正式组织
（3）组织工作原理
（4）组织结构类型
1.组织与组织工作
(1)识记：组织的含义；组织工作的含义
(2)领会：组织工作的特点；组织的作用
(3)简单应用：组织工作所要解决的基本问题
2.正式组织与非正式组织
(1)识记：正式组织的概念、特征；非正式组织的概念、特征
(2)领会：正式组织与非正式组织关系的区别
3.组织工作的原理
(1)领会：组织工作的各项原理
(2)应用：结合实际分析组织工作原理在组织中的应用
4.组织结构类型
(1)识记：组织结构的各种类型
(2)领会：各种组织结构之间的联系与区别;了解组织结构发展的趋势
(3)简单应用：分析组织（企业）的组织结构形式
(4)综合应用:能对各种不同类型组织结构的运行特点进行分析并提出这些结构形式的适用条件
第八章 组织结构的设计与运行
（一）学习目的与要求
总体上了解有关组织结构的设计与运行的基本概念，理解管理宽度与组织层次，理解部门化、集权与分权和组织职权，认识委员会制度。
（二）课程内容
第一节 组织结构设计的任务与依据
一、组织结构的概念与任务
二、组织结构设计的依据
三、组织结构设计的原则
第二节 管理宽度与组织层次
一、管理宽度的含义
二、组织层次的含义
三、管理宽度与组织层次的联系与区别
第三节 部门化
一、部门化的含义及其类型
二、组织部门化的基本原则
三、组织部门化的基本形式及其特征比较
第四节 组织职权
一、集权与分权其优缺点
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